Treinamento Remote Worker and Virtual Collaboration é ideal para aqueles que desejam demonstrar a sua capacidade e proficiência para trabalhar em ambientes remotos de forma profissional. O treinamento consiste de 8h de aula ( 08h às 17h ).

O Método Canvas é uma ferramenta para inovação de modelos de negócios, que pode ser utilizada na criação de uma nova empresa ou em uma organização. Neste treinamento abordaremos as melhores técnicas e práticas para aplicação de Canvas de Projetos. O treinamento consiste de 8h de aula ( 08h às 17h ).

Este treinamento visa capacitar os participantes quanto a elaboração de um Business Plan de Projetos desenvolvendo conceitos com o objetivo de garantir que os projetos sejam iniciados de forma assertiva aumentando assim a probabilidade de sucesso quanto a tomada de decisão quanto a sua aprovação e sua execução. O treinamento consiste de 8h de aula (08h às 17h).

Este treinamento apresenta ao participante todos os conhecimentos sobre o funcionamento e os diferentes tipos de PMO (Project Management Office). O treinamento detalha questões de como estabelecer um escritório de projetos, quais as ferramentas de controle mais indicadas e os benefícios de se implantar um PMO de sucesso. O treinamento consiste de 8h de aula (08h às 17h).

O principal objetivo é prover conhecimento técnico para que o participante esteja preparado para fazer uso do Sistema Pipefy. O treinamento consiste de 8h de aula (08h às 17h).

Design Thinking é um método para estimular ideação e perspicácia ao abordar problemas, relacionados a futuras aquisições de informações, análise de conhecimento e propostas de soluções. Neste treinamento abordaremos as melhores técnicas e práticas para aplicação de Design Thinking. O treinamento consiste de 8h de aula ( 08h às 17h ).

O Método Scrum permite potencializar o trabalho em equipe, acompanhar a evolução do produto, sempre com foco na qualidade da produção e nos prazos estipulados. Treinamento ideal para quem deseja aperfeiçoar seu trabalho e o de sua equipe através da utilização do Método Scrum. Neste treinamento abordaremos os Valores, Fundamentos, Papeis e Responsabilidades, Eventos e Artefatos. O treinamento consiste de 8h de aula ( 08h às 17h ).

Neste treinamento, iremos apresentar para os participantes as melhores práticas da gestão tradicional de projetos, percorreremos todas áreas de conhecimentos e seus processos, com o objetivo de aumentar a probabilidade de sucesso nos projetos. O treinamento consiste de 16h de aula (08h às 17h).

Este treinamento visa capacitar os participantes quanto a Gestão de Riscos de Projetos, apresentando os principais mecanismos de identificação, quantificação, desenvolvimento de respostas e controle dos mesmos. O treinamento consiste de 8h de aula (08h às 17h).

O principal objetivo é prover conhecimento técnico para que o participante esteja preparado para fazer uso do Sistema monday.com. O treinamento consiste de 8h de aula (08h às 17h).

É um método de criação e de ações planejadas para que, em uma semana, qualquer empresa ou pessoa possa testar com clientes reais um protótipo da sua ideia. Treinamento é ideal para quem deseja conhecer e aplicar o Design Sprint como modelo de desenvolvimento de produtos e serviços inovadores nas empresas. O treinamento consiste de 8h de aula ( 08h às 17h ).

O Método Kanban é um sistema de workflow que utiliza cartões para designar e especificar tarefas. Neste treinamento abordaremos as melhores técnicas e práticas para aplicação de Kanban. O treinamento consiste de 8h de aula ( 08h às 17h ).

Neste treinamento, iremos apresentar para os participantes as melhores práticas da gestão ágil de projetos, introduzindo de forma combinada métodos como OKR, Design Thinking, Canvas, Scrum e Kanban. O treinamento consiste de 16h de aula (08h às 17h).

O principal objetivo é prover conhecimento técnico para que o participante esteja preparado para fazer uso do MSProject. O treinamento consiste de 8h de aula (08h às 17h).

O principal objetivo é prover conhecimento técnico para que o participante esteja preparado para aplicar o Método OKR nas empresas. O treinamento consiste de 8h de aula (08h às 17h).