O Definitivo Playbook dos OKRs
O Definitivo Playbook dos OKRs
Um apanhado geral sobre as melhores práticas do Método OKR, que conquistou as empresas do Vale do Silício.
Conteúdo desenvolvido pela Gtmhub, em parceria com A.A.Figueiredo
Seja bem-vindo!
Aqui você pode adquirir o nosso Playbook sobre o Método OKR de forma gratuita!
A quem se destina este material?
Este material se destina a praticamente todos que desejam aprimorar seus conhecimentos sobre o Método OKR, com o objetivo de melhorar a performance de seus negócios e projetos, para lançar produtos e serviços, de forma ágil, eficiente e eficaz:
-
Empresários de micro, pequenas e médias empresas.
-
Gerentes de Projetos, Scrum Masters, Product Owners e Equipes de Desenvolvimento.
-
Agile Coaches, OKR Coaches, OKR Owners
-
Profissionais que desejam empreender e lançar seus negócios, projetos, produtos e serviços.
-
Consultores, Treinadores, Professores e Estudantes.
Por que devo ler este Playbook?
Eu poderia dar várias razões para você ler este Playbook, mas vou me concentrar nas seguintes:
-
Quero aprimorar meus conhecimentos em Gestão de OKRs.
-
Quero aprimorar meus conhecimentos em Gestão de Projetos.
-
Quero melhorar a performance do meu Negócio.
-
Quero aumentar a probabilidade de sucesso de meus Projetos.
-
Quero lançar um novo produto no mercado.
-
Quero lançar um novo serviço no mercado.
-
Quero aprimorar a performance da minha equipe.
-
Quero melhorar meus conhecimentos em Gestão de Projetos.
E como este Playbook pode me ajudar?
Estes são alguns exemplos de benefícios que você terá ao adquirir este eBook:
-
Informações introdutórios sobre diferentes framework, roadmaps e métodos
-
Um guia completo para todo lançamento de negócios, projetos, produtos e serviços.
-
Ferramentas e técnicas para condução da Gestão de OKRs.
-
Obter capacitação profissional para melhorar sua performance.
-
Desenvolver um mindset sobre gestão de projetos e sequenciamento lógico.
Sobre o Playbook
O Definitivo Playbook dos OKRs
Objetivos do Playbook
Este Playbook sobre o Método OKR tem o objetivo de apresentar e discutir, de forma introdutória, as melhores práticas de Gestão de OKRs, fazendo um apanhado sobre este Método Ágil.
Conteúdo do Playbook
Passo 1:
Entenda por que você quer adotar OKRS
Passo 2:
Entendendo o básico dos OKRs
Quem deve possuir OKRs?
Quantos Objetivos?
Quantos Resultados-Chave?
Passo 3:
Selecione um grupo piloto
Passo 4:
Obtenha buy-in de seus companheiros de equipe
Passo 5:
Defina as regras básicas
Passo 6:
Nomear OKRs Master
Passo 7:
Defina a cadência de OKRs
Cadências
Check-ins
Número máximo de objetivos
Número máximo de Resultados-Chave
Cadência de reunião de retrospectiva
Como os OKRs serão definidos?
Passo 8:
Definir Missão e Visão
Sobre o eBooK
Número de Páginas: 17 páginas
Formato: e-Book (pdf.)
Autor: Gtmhub, em parceria com a A.A.Figueiredo
Idioma: Português
Passo 9:
Defina os OKRs da Empresa
Passo 10:
Derivar OKRs de Equipe e Pessoas
Passo 11:
Reuniões regulares de revisão de OKRs
Passo 12:
Revise sua primeira sessão de OKRs
Apêndice 1:
Adotando checklist de OKRs
Apêndice 2:
Exemplos de OKRs
OKRs da Empresa
OKRs do CEO
OKRs de Vendas
OKRs de Marketing
OKRs do Produto
OKRs do Financeiro
OKRs das Operações
OKRs do RH
Apêndice 3:
Erros comuns
Objetivos demais
Objetivos Quantitativos
Resultados-Chave Qualitativos
Trabalho Diário como OKRs
OKRs como uma lista TO-DO