Treinamento Preparatório para Certificação PMP®

Treinamento Preparatório para Certificação PMP®.

Treinamento Preparatório para Certificação PMP® com base nas melhores práticas conforme descritas no PMBOK®. O Treinamento consiste de 35h de aula a distância, via Plataforma Zoom.

Este Treinamento visa apresentar aos participantes os principais Processos, Técnicas e Ferramentas de Gestão de Projetos dentro das melhores práticas propostas pelo PMI® (Project Management Institute) através do PMBOK® (Project Management Body of Knowlegde).

Ao final do curso, os participantes estarão aptos a:

• Entender e aplicar os principais conceitos relacionados à Gestão de Projetos
• Aplicar Ferramentas e Técnicas básicas de Planejamento e Controle de projetos
• Entender a estrutura da Certificação PMP® e obter preparação para o Exame de Certificação

Agenda do Treinamento Preparatório:

A agenda do Treinamento Preparatório será acordada entre o facilitador e os participante(s) por se tratar de um evento 100% online e ao vivo. Assim que a agenda esteja estabelecida, você receberá um link para acessar a plataforma Zoom para assistir o treinamento online, no dia e hora marcada em comum acordo.

Conteúdo do Treinamento:

Módulo 01 - Entendendo o Processo de Certificação PMP®

• O Processo de elegibilidade
• Procedimentos para agendamento da prova
• Como os assuntos são apresentados na prova de Certificação

Módulo 02 - Criando equipes de alto desempenho

• Construir uma equipe
• Definir as regras básicas da equipe
• Negociar acordos de projeto
• Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas
• Treinar membros da equipe e partes interessadas
• Engajar e apoiar equipes virtuais
• Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto

Módulo 03 - Iniciando o projeto

• Determinar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto
• Planejar e gerenciar o escopo
• Planejar e gerenciar orçamento e recursos
• Planejar e gerenciar o cronograma
• Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas
• Integrar as atividades de planejamento do projeto
• Planejar e gerenciar aquisições
• Estabelecer a estrutura de governança do projeto
• Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase

Módulo 04 - Realizando o trabalho

• Avaliar e gerenciar riscos
• Executar o projeto para entregar valor de negócio
• Gerenciar as comunicações
• Engajar as partes interessadas
• Criar artefatos de projeto
• Gerenciar mudanças no projeto
• Gerenciar questões do projeto
• Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto

Módulo 05 - Mantendo a equipe no rumo certo

• Liderar uma equipe
• Apoiar o desempenho da equipe
• Abordar e remover impedimentos, obstáculos e bloqueadores
• Gerenciar conflitos
• Colaborar com as partes interessadas
• Orientar as partes interessadas relevantes
• Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe

Módulo 06 - Mantendo o foco nos negócios

• Gerenciar requisitos de conformidade
• Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto
• Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios
• Apoiar a mudança organizacional
• Empregar melhorias contínuas no processo

Informações adicionais:

Incluso: [eBook] Guia Prático sobre Gestão de Projetos (PMBOK®), link para download por email.

Incluso: Cupom de 10% de Desconto para todos os nossos Treinamentos Online e Certificações Internacionais.

Incluso: Simulador de Exame para estudos preparatórios para Certificação PMP®.

PMP® and CAPM® are (registered) Trade Mark of Project Management Institute, Inc.. All rights reserved.

Sobre o Facilitador: Prof. Alexandre A. Figueiredo

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Profissional com vasta experiência de cerca de 20 anos atuando em diversos segmentos como indústria automobilística, consultorias empresariais, varejo de luxo, seguradoras, treinamentos profissionais e atuação acadêmica aplicando diversas disciplinas em cursos de MBA e Pós-Graduação em renomadas Universidades.

Criador do inovador treinamento de Gestão de Projetos chamado “War Room®”, além de desenvolver e aplicar diversos outros treinamentos para capacitação profissional nas áreas de Gestão de Projetos, Gestão Comercial, Gestão de Negócios e Gestão da Qualidade.

Possui MBA em Administração de Projetos pela FIA/FEA/USP com honra ao mérito, como melhor aluno da turma 5, e graduação em Engenharia de Produção e Química pela FEI – Faculdade de Engenharia Industrial. 

Possui diversas certificações, em destaque, PMP® (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute), PSM® (Professional Scrum Master) pelo Scrum.org, PMO-CP® (PMO-Certified Practitioner) pelo PMO Global Alliance, SCM™ - Scrum Master Certified pela VMEdu, SSBB™ - Six Sigma Black Belt pela VMEdu, ACPC - Agile Coach Professional Certificate pela CertiProf®, OKRCP - OKR Certified Professional pela CertiProf®, além de diversas outras Certificações em Marketing e Vendas como Marketing Digital, Marketing Research, Marketing Strategy, Google Ads e Google Analytics.