Gestão de Projetos com OpenProject para Micro, Pequenas e Médias Empresas
Sua equipe será ainda mais produtiva com os poderosos recursos premium do OpenProject. Recursos e suporte de segurança adicionais garantem os mais altos padrões para gerenciar projetos críticos de negócios.
Com o objetivo de gerar valor aos seus clientes, a A.A.Figueiredo firmou parceria com a OpenProject, empresa especialista no desenvolvimento de sistemas de Gestão de Projetos e Workflow, para desenvolver os projetos de nossos clientes.
Nossos serviços englobam o mapeamento completo de processos internos, alinhamento de atividades, definição de responsáveis, sistematização dos projetos fazendo uso do sistema OpenProject, aplicação de treinamentos junto à equipe e acompanhamento da implantação.
Principais áreas de atuação de nossos serviços:
-
Empresas de Tecnologia
-
Indústrias, Montadoras e Sistemistas
-
Instituições Financeiras
-
Seguradoras e Corretoras
-
Prestadores de Serviços
-
Varejo e Concessionárias de Veículos
Nossos serviços envolvem as seguintes atividades.
Diagnóstico
Efetuamos o diagnóstico completo sobre a estrutura atual da empresa e sugerimos adaptações.
Implantação
Efetuamos os cadastros de usuários e configurações necessárias na plataforma.
Procedimentos
Elaboramos todos os procedimentos envolvidos na Gestão de Projetos.
Acompanhamento
Após processo de implantação, acompanhamos o desenvolvimento das atividades.
Treinamentos
Capacitamos a equipe quanto as melhores práticas de Gestão de Projetos.
Mentoring
Provemos Mentoring e atividades consultivas para manter o nível de engajamento da equipe.
O que é o OpenProject?
OpenProject é a principal fonte aberta de software de gerenciamento de projetos. Apoie seu processo de gerenciamento de projetos ao longo de todo ciclo de vida do projeto: do início ao encerramento.
Recursos de colaboração do projeto.
Poderoso suporte a recursos e equipes de gerenciamento de projeto durante todo o ciclo de vida do projeto.
No OpenProject, você pode definir facilmente os objetivos do projeto e especificar o trabalho a ser realizado relacionado a esse escopo. Analise as atividades necessárias e crie um plano detalhado que mostre como e quando o projeto fornecerá as entregas definidas no escopo do projeto.
Conheça mais sobre esta fantástica ferramenta de Gestão de Projetos e Equipes.
Desenvolvemos treinamentos específicos para as Equipes de Gestão de Processos, Gestão de Projetos, Gestão de Marketing e Vendas e Gestão da Qualidade, com base nas melhores práticas do mercado. Aplicamos também treinamentos internos das empresas, fazendo uso de seus procedimentos e processos internos. Acesse abaixo nossa página específica para treinamentos voltados para Gestão de Projetos.
