Gestão de OKRs e KPIs com Quantive
Pequenas, Médias e Grandes Empresas
As organizações voltadas para a missão e voltadas para os resultados antecipam a disrupção, realinham a estratégia e adaptam a execução melhor do que a concorrência. Como você está gerenciando?
Com o objetivo de gerar valor aos seus clientes, a A.A.Figueiredo firmou parceria com a Quantive (Gtmhub), empresa especialista no desenvolvimento de sistemas de Gestão de OKRs e KPIs, para desenvolver a sistematização dos processos de nossos clientes.
Principais áreas de atuação de nossos serviços:
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Empresas de Tecnologia
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Indústrias, Montadoras e Sistemistas
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Instituições Financeiras
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Seguradoras e Corretoras
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Prestadores de Serviços
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Varejo e Concessionárias de Veículos
Nossos serviços englobam o mapeamento completo de processos internos, alinhamento de atividades, definição de responsáveis, sistematização da Gestão de Desempenho, OKRs, KPIs e Metas, fazendo uso do sistema Gtmhub, aplicação de treinamentos junto à equipe e acompanhamento da implantação.
Nossos serviços envolvem as seguintes atividades.
Diagnóstico
Efetuamos o diagnóstico completo sobre a estrutura atual da empresa e sugerimos adaptações.
Implantação
Efetuamos os cadastros de usuários e configurações necessárias na plataforma.
Procedimentos
Elaboramos todos os procedimentos envolvidos na Gestão de OKRs e KIPs.
Acompanhamento
Após processo de implantação, acompanhamos o desenvolvimento das atividades.
Treinamentos
Capacitamos a equipe quanto as melhores práticas de Gestão de OKRs e KPIs.
Mentoring
Provemos Mentoring e atividades consultivas para manter o nível de engajamento da equipe.
O que é Quantive?
Uma fantástica ferramenta de Gestão de OKRs, KPIs, Avaliação de Desempenho e muito mais, que permite o acompanhamento e monitoramento de forma fácil e intuitiva. As organizações com visão de futuro estão mudando para uma cultura de resultados. Os executivos se beneficiam de melhor alinhamento, agilidade e engajamento.
Colaboradores individuais dão boas-vindas a uma maior capacitação, propósito e confiança. OKRs são a ponte para a nova cultura e mentalidade. O Gtmhub permite que sua empresa orquestre estratégias e forneça resultados de negócios com OKRs - em escala.
Arraste e solte metas para oferecer suporte a OKRs de nível superior para obter o alinhamento vertical e horizontal da equipe.
Defina KPIs e monitore o desempenho anterior para determinar o que você deseja melhorar e quais OKRs definir.
Acompanhe o desempenho da equipe de várias fontes em um painel. Compartilhe, revise e comente diretamente.
Tenha as coisas certas feitas
Vincule tarefas a objetivos e resultados-chave para priorizar o trabalho e fazer com que o rastreamento de ações faça parte do seu ritmo.
Transforme grandes pedras em seixos
Transforme grandes pedras em seixos
Divida grandes objetivos. Mantenha os OKRs anteriores, acesse facilmente os OKRs ativos e planeje o próximo ciclo.
Pare, colabore e ouça
Faça um brainstorm de OKRs e publique-os. Facilite reuniões de retrospectiva para que você possa aprender e crescer.
A integração de toda a equipe em uma plataforma única, com processos bem definidos, critérios de avaliação e métricas, sem fazer uso de planilhas emails e tendo a consolidação de seus Dados. Garante aos gestores maior assertividade durante a execução de suas atividades, além de trazer melhorias significativas de comunicação e engajamento junto a equipe.
O Definitivo Playbook dos OKRs
O Definitivo Playbook dos OKRs
Um apanhado geral sobre as melhores práticas do Método OKR, que conquistou as empresas do Vale do Silício.
Conteúdo desenvolvido pela Quantive (Gtmhub), em parceria com A.A.Figueiredo