O Definitivo Playbook dos OKRs
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Sobre o Playbook
O Definitivo Playbook dos OKRs
Objetivos do Playbook
Este Playbook sobre o Método OKR tem o objetivo de apresentar e discutir, de forma introdutória, as melhores práticas de Gestão de OKRs, fazendo um apanhado sobre este Método Ágil.
Sobre o eBooK
Número de Páginas: 17 páginas
Formato: e-Book (pdf.)
Autor: Gtmhub, em parceria com a A.A.Figueiredo
Idioma: Português
Conteúdo do Playbook
Passo 1:
Entenda por que você quer adotar OKRS
Passo 2:
Entendendo o básico dos OKRs
Quem deve possuir OKRs?
Quantos Objetivos?
Quantos Resultados-Chave?
Passo 3:
Selecione um grupo piloto
Passo 4:
Obtenha buy-in de seus companheiros de equipe
Passo 5:
Defina as regras básicas
Passo 6:
Nomear OKRs Master
Passo 7:
Defina a cadência de OKRs
Cadências
Check-ins
Número máximo de objetivos
Número máximo de Resultados-Chave
Cadência de reunião de retrospectiva
Como os OKRs serão definidos?
Passo 8:
Definir Missão e Visão
Passo 9:
Defina os OKRs da Empresa
Passo 10:
Derivar OKRs de Equipe e Pessoas
Passo 11:
Reuniões regulares de revisão de OKRs
Passo 12:
Revise sua primeira sessão de OKRs
Apêndice 1:
Adotando checklist de OKRs
Apêndice 2:
Exemplos de OKRs
OKRs da Empresa
OKRs do CEO
OKRs de Vendas
OKRs de Marketing
OKRs do Produto
OKRs do Financeiro
OKRs das Operações
OKRs do RH
Apêndice 3:
Erros comuns
Objetivos demais
Objetivos Quantitativos
Resultados-Chave Qualitativos
Trabalho Diário como OKRs
OKRs como uma lista TO-DO
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